В Заполярном филиале «Норникеля» подвели итоги вовлеченности сотрудников в
программу за полгода. За шесть месяцев производственные подразделения ЗФ
подали 3175 предложений, рассмотрено на штабах — 2372. Одобрено 859 инициатив.
Сумма выплаченных вознаграждений за полгода составила 1 миллион 469 тысяч рублей.
Сотрудники компании могут предлагать инициативы с помощью смартфона. А работа
автоматизированной системы «Сервис управления предложениями» позволяет увеличить
скорость обработки поданных инициатив. Уже реализовано на предприятиях ЗФ с начала года 142 производственные инициативы, 33 из них — с потенциальным экономическим эффектом.
К примеру, на руднике «Комсомольский» предложение сотрудников позволило решить
проблему с импортозамещением запасных частей. Сложность на горнорудном предприятии
неоднократно возникала при использовании верхних и нижних дуг кассетницы самоходных
буровых установок производства фирмы Epiroc. При выходе их из строя приходилось закупать дорогостоящие запасные части у фирмы-изготовителя. Длительные сроки поставки приводили к простою техники, что негативно сказывалось на выполнении плана.
Решение нашел начальник подземного участка технологического крепления
«Комсомольского» Михаил Бернасовский вместе со своими единомышленниками —
замглавного инженера по подземному самоходному оборудованию Виктором Ениным,
а также с работниками подземного участка технологического крепления Владиславом
Волосниковым, Дмитрием Кривогузовым, Василием Стефашиным и Евгением
Гульевым.
Производственники предложили закупить трубогибочный станок для изготовления дуг верхней и нижней кассетницы. В результате удалось существенно сократить сроки ремонта семи самоходных буровых установок Boltec. Более того, необходимость закупа запасных частей у фирмы Epiroc отпала.
